Le passage du virtuel au réel est l'étincelle qui inspire le changement

J'ai très hâte de participer à la rencontre Edgeryders de juin prochain, qui se déroulera à Strasbourg les 14-15 et 16-17 juin.

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Il est rare que des «amis virtuels» puissent être rencontrés en aussi grand nombre dans le monde réel, et cela est toujours très émouvant. Cela donne lieu à la publication de nombreux contenus, dont par exemple, des albums photos sur Flickr, des billets et des compte-rendu d'événement, et des milliers de gazouillis.

Mais surtout, les liens dans le réel consolident les relations et les amitiés créées auparavant dans le virtuel, qui peuvent ensuite se maintenir pendant de nombreuses années. Ces liens donnent lieu à une explosion d'idées et déclenchent des collaborations.

C'est l'étincelle qui déclenche un changement.

J'ai assisté à une conférence sur le gouvernement ouvert en octobre 2010 (Beyond Edmonton en Alberta, Canada), où plusieurs «amis virtuels» ont été réunis (des gens de la sphère du gouvernement ouvert et des utilisateurs du site Empire Avenue).

Passer du temps et discuter avec Adriel Hampton, entre autre, m'a donné des ailes, un incroyable boost d'énergie et d'espoir, pour entreprendre des projets par la suite. Deux mois plus tard, j'ai conçu avec John F Moore le projet Gouvernement ouvert et Francophonie (qui ressemble à l'Open Government Partnership, lancé 10 mois plus tard conjointement par les États-Unis et le Brésil).

De plus, me retrouver entourée d'amis virtuels, avec qui je partageais beaucoup de rêves, d'idées et d'affinités, fut ce qui m'a aidée à me forger une très forte identité de militante de gouvernement ouvert.

Par conséquent, je m'attends à ce qu'un phénomène semblable se reproduise, avec la conférence Edgeryders de juin à Strasbourg, mais toutefois, avec un plus grand impact et rayonnement. Déjà, je saute de joie rien qu'à l'idée de pouvoir bientôt tenir mes amis par la main, leur faire une bise, les entendre parler et discuter avec eux.

La passion est l'ingrédient magique de la gestion de communautés virtuelles

Depuis sa conférence au Gravity Summit du 8 novembre dernier (voir mon billet à ce sujet: «Les politiciens s'humanisent grâce aux médias sociaux»), Adriel Hampton a parlé des gestionnaires de communautés (en ligne) dans ses émission de Gov20Radio. Il a mentionné qu'il y avait plusieurs gestionnaires de communautés au Gravity Summit, mais que la majorité d'entre eux se trouvaient dans une phase de création de leur communauté.

Adriel Hampton semble chercher à établir ce que serait un gestionnaire idéal. Il interroge ses invités, il leur demande de creuser le sujet. Cela forme un fil conducteur des deux dernières émission.

À l'émission du 28 novembre 2010, Lovisa Williams a parlé de 'disruptive technology'. J'ai établi une analogie avec la pensée iconoclaste dans ce billet «'Disruptive technology' et gov2.0», étant donné que sa définition fut «tout ce qui perturbe la façon dont vous pensez et comment vous travaillez».

La pensée iconoclaste se forge par la perception, la réaction à la peur, et L'INTELLIGENCE SOCIALE. L'intelligence sociale est la compétence d'une personne à comprendre son environnement de façon optimale et de réagir de manière appropriée pour une conduite socialement réussie.

Hier (5 décembre 2010), Gov20Radio recevait Nic Adler, propriétaire de The Roxy Theatre, une émission intitulée 'Social Strip'.

The Roxy est une boîte de nuit légendaire située sur le Sunset Strip, à West Hollywood, en Californie. The Roxy a été inauguré le 23 septembre 1973 par Elmer Valentine et Lou Adler. L'historique de The Roxy est pavée de canons de la musique. Le plancher de danse ouvert de The Roxy et ses superbes installations de son offrent aux fans (admirateurs) l'une des expériences de divertissement les plus intimes.

La page Facebook de The Roxy comporte près de 94,000 admirateurs. Leur stratégie de gestion des médias sociaux récolte un succès phénoménal, et Adriel Hampton a cherché à percer leur secret.

Nic Adler a succédé à son père Lou dans cette entreprise familiale (Ann Johansson pour le New York Time)
«La passion --- l'énergie --- le dévouement (à un projet, à un travail, à une carrière) qui mènent au succès, se retrouvent à la fois chez les utilisateurs de médias sociaux et les artistes de l'industrie de la musique», a indiqué Nic Adler.

La passion est l'énergie - affective, physique, mentale, psychique, et souvent spirituelle - qui nous pousse à concentrer nos efforts.

Ainsi, la passion est l'énergie. La question importante est, vers quelle fin cette passion est-elle dirigée?

Mais l'intention complète l'équation de la passion. C'est l'ingrédient magique qui donne à la passion sa raison d'être. Sans l'intention comme ancrage, la passion n'a pas de système de guidage interne ou externe. L'intention est l'ancre, le phare, la direction, la boussole qui nous guide pour prendre des décisions qui permettent à nos vies et nos carrières d'aller de l'avant.

Le cœur est le moteur de l'intention, et non pas l'esprit ou l'ego. Quand quelqu'un a leur cœur à son travail, le sens abonde. Il sont - et se sentent - utiles dans leur travail de même que dans le reste de leur vie.

Un étude publiée en août 2010, effectuée par Jacques Forest, Geneviève A. Mageau, Claude Sarrazin, Estelle M. Morin , à propos de la passion dans le travail, avait pour conclusion que la passion est liée à la vitalité et à l'engagement. «La passion harmonieuse est liée positivement à la santé mentale, aux trois éléments d'état psychologique optimal de flow (à savoir la concentration, le contrôle et l'expérience autotélique), à la vitalité et à l'engagement affectif. Ces relations sont partiellement explicables par la satisfaction des besoins psychologiques de base que sont l'autonomie, la compétence et l'affiliation sociale.» (Étude “Work is my passion”: The different affective, behavioural, and cognitive consequences of harmonious and obsessive passion toward work)

La passion est l'ingrédient magique de la gestion de communautés virtuelles.

Les personnes qui pensent différemment (iconoclastes) et celles qui sont passionnées par ce qu'elles font, sont sans doute susceptibles de rencontrer le succès dans leurs stratégies de gestion de communautés dans les médias sociaux.

@TheRoxy's "Sunset Strip" Twitter list
284 membres dans le pool groupe de Flickr
Près de 94,000 admirateurs, page Facebook