Cette semaine, #gov20 a battu des records de popularité sur Twitter

Adriel Hampton
Le 16 mars 2009, il est arrivé une chose extraordinaire.

[Je brûlais d’envie de vous en parler avant, mais j’ai été accaparée par des visites quotidiennes à l’hôpital, au chevet de mon père, qui est dans un très mauvais état.]

Le 16 mars 2009, pour la première fois dans l’histoire, #gov20 s’est hissé comme tendance de popularité No.1 sur Twitter.com. Le site Twopopular, qui permet de suivre l’évolution des tendances de discussion sur Twitter, a annoncé que ce jour-là, #gov20 a devancé #SxSW, Neil Gaiman, Happy St et AIG. Voir le graphique illustrant cette tendance.

Depuis le 8 mars dernier, nous pouvons observer une montée d’intérêt pour #gov20 sur Twitter. Ce phénomène s’explique probablement par le lancement d’une émission de radio-blogging intitulée «Goverment 2.0», fondée, co-produite et co-animée par l’ami Adriel Hampton, un blogueur américain (de Californie).

@Adrielhampton se décrit ainsi dans son profil biographique: «Leader motivé avec un œil pour le détail et la capacité de prévision et d’envisager l’avenir. Stratège en matière de gouvernement 2.0. Défendeur de développement durable et de technologie verte. Orienté vers les résultats, ce gradué de Cal Berkeley s’est mérité un prix de journalisme et de commentateur d’actualités.»

Sa nouvelle émission de radio-blogging, qu’il co-anime avec l'ami Steve Ressler (dont j’ai parlé plus tôt dans ce billet), sera diffusée dimanche prochain. La première édition (du 16 mars 2009) portait sur Gov20Camp et Citizen 2.0.

J’ai été très impressionnée par la capacité d’improvisation d’Adriel Hampton. Je considère qu'il faut être un véritable as du micro-blogging pour plonger tête la première dans le radio-blogging. Adriel est sympathique, et vite sur ses patins: des atouts de taille, lorsqu’on anime une émission radio en direct, en prenant en plus des appels d’utilisateurs, qui se pointent sur Twitter au cours de l’émission. Cela m'apparaît comme de la haute voltige de blogueur. Un peu comme faire des acrobaties en planche à roulette! Je vais laisser cela aux pros du micro-blogging, et me concentrer plutôt sur l'objectif d'assurer une présence d'information en français concernant #gov20 sur Twitter, et aussi marteler l'absence d'intérêt du gouvernement du Québec pour les questions de #gov20.

Il n’est pas étonnant alors que Adriel Hampton se soit positionné en tant que première personne à atteindre, pour la toute première fois, la première position Alltime top #gov20 trendsetter (dans Twopopular). Le roi du trend #gov20, en quelque sorte...

Mais ce qui est plutôt étonnant, est le fait que moi, @Lyne_Robichaud, me sois retrouvée sur cette liste. J’étais tranquillement en train de consulter Twopopular et de féliciter Adriel, quand j’ai aperçu ma tête dans le Top 40. Quelle surprise! J’arrive en dernière position, mais je suis néanmoins présente. La seule francophone, par ailleurs.

Encore plus surprenant: en cherchant sur le mot clé «goverati» dans Twopopular, j’ai découvert que j’arrive en 7e position. «Goverati» est un terme inventé par l’ami Mark Drapeau (@cheeky_geeky sur Twitter), dont j’ai parlé plus tôt dans ce billet.

D’ici à la fin du mois de mars, je m’attends à d’autres records de popularité concernant #gov20, puisque la seconde édition sur BlogTalkRadio de l’émission d’Adriel Hampton, qui aura lieu le 22 mars à 17 heures, recevra Tim O’Reilly, fondateur et dirigeant de O’Reilly Media. Tim O’Reilly a rédigé cette semaine un excellent billet dans son blogue O’Reilly Radar, portant sur le paradoxe de la transparence, dans le virage 2.0 des États-Unis. [J'ai eu envie de bloguer à ce sujet, mais j’ai été trop occupée à courir à gauche et à droite.]

Un autre événement très attendu est Gov20Camp (@gov20camp), qui se tiendra à la fin du mois de mars.

#gov20 brisera-t-il un autre record de popularité?

Se rendre là où personne n’est encore allé: pousser l’expérience gouv2.0

Steve Ressler
Ces derniers mois, les membres de la sphère du Flublogia ont consolidé leurs liens en expérimentant avec de nouveaux outils de réseautage social, tels que Facebook et Twitter.

En se regroupant, ils ont formé une communauté.

En échangeant des informations, discutant et partageant leurs expériences, ils se sont transformés en communauté de pratique flublogienne. Wikipédia définit une communauté de pratique comme étant le processus d'apprentissage social émergeant lorsque des personnes ayant un centre intérêt commun collaborent mutuellement. Cette collaboration, qui doit se dérouler sur une période de temps notable consiste à partager des idées, trouver des solutions, construire des objets nouveaux.

La communauté de pratique flublogienne a noué des amitiés avec une poignée de hauts gestionnaires gouvernementaux de plusieurs nations.

Très récemment, quelques hauts gestionnaires gouvernementaux se sont mis à bloguer sur Facebook à propos des défis des préparatifs pandémiques. Craig Vanderwagen (des États-Unis) et Thierry Saussez (de la République française) ont ouvert une fenêtre de discussion avec la communauté de pratique flublogienne.

D’autres hauts gestionnaires et leaders gouvernementaux sont invités à suivre les traces de ces deux pionniers, et à participer à l’expérience 2.0. Plus il y aura d’individus impliqués dans la discussion, plus grandes seront les chances que ces échanges conduisent à de l’innovation dans le domaine des préparatifs pandémiques sociaux.

Steve Ressler, un employé de la Sécurité intérieure (Homeland Security) du gouvernement américain, a compris cela il y a plusieurs mois, en lançant (en juin 2008) un site de réseautage social – www.GovLoop.com - conçu et construit exclusivement pour les employés du secteur public (et ouvert au monde entier). Steve Ressler espère positionner ce site comme plaque tournante du secteur public: un endroit où les décideurs et les fonctionnaires échangeront des idées et exploreront de nouvelles opportunités. Ressler est également co-fondateur d’une organisation professionnelle connue sous le nom de Young Government Leaders (Jeunes dirigeants), dont le but est d’aider le gouvernement à évoluer dans l'ère du Web 2.0.

Ce réseau comporte actuellement plus de 7000 membres de plusieurs niveaux de gouvernement: fédéral, des États (ou provincial) et local. Les utilisateurs de GovLoop sont variés: on y compte des CIO (Chief Information Officers), de brillants administrateurs, de même qu’à peu près tous les types de personnel, en provenance des États-Unis, ainsi que du monde entier.

En peu de temps, les utilisateurs ont rédigé des centaines de billets, lancé des centaines de discussions via des groupes, ont affiché des événements, et ont partagé plus de mille photographies et vidéos. Les utilisateurs de GovLoop se réunissent et collaborent de façon à améliorer le gouvernement de l’intérieur. De récentes discussions et blogues ont porté sur des sujets tels que le Gouvernement 2.0, la budgétisation participative, la formation de nouveaux dirigeants, et il existe même un groupe se penchant sur une pandémie.

Meghan Harvey, une utilisatrice de GovLoop, a écrit dans un message intitulé ‘How GovLoop Helps Restore Faith’: «Si les gens situés au cœur d’un gouvernement sont dévoués, passionnés, et intelligents, alors comment le public ne pourrait-il pas avoir la foi dans les directives et mesures d’un pays?»

David Nabarro et son équipe, dans le Quatrième rapport intérimaire mondial sur la gestion de la grippe aviaire, recommandait: «L’instauration d’une relation de confiance entre les populations et les autorités, en particulier en ce qui concerne les mesures de contrôle qu’elles prônent, jouera un rôle crucial pour permettre aux gens de se protéger contre la grippe aviaire pathogène et de limiter les conséquences potentielles de la maladie et d’autres maladies infectieuses émergentes.» (Synopsis, paragraphe 18)

Je suis fière des développements observés ces six derniers mois concernant des tentatives d’apprivoisement entre la société civile et des membres du secteur public, en lien avec les préparatifs pandémiques.

Réjouissons-nous de ces acquis.

Mais poussons également pour que ce bourgeonnement d’échanges se développe en un phénomène mondial, qui pourraient conduire à l’implantation de réels préparatifs pandémiques sociaux.

Mon hypothèse, en présentant l’outil de réseautage GovLoop.com aux gestionnaires de pandémie, est qu’en introduisant des outils de partage d’information favorisant une plus grande expérience 2.0, cela pourrait conduire à un essor 2.0 mondial dans le domaine des préparatifs pandémiques.

J’ai lancé aujourd’hui des invitations à mes amis gestionnaires et décideurs à s’inscrire à GovLoop.com, et à participer à cette expérience de réseautage. J’espère qu’ils répondront à cet appel et que fleurira la pratique 2.0 dans notre milieu. Après tout, nous sommes sur le point de célébrer l'arrivée du printemps. Un peu de nouveauté ferait le plus grand bien.