Chris Moore invited to Adriel Hampton’s Gov20Radio

Chris Moore
Exceptionaly, because it's Halloween on Oct. 31, Gov20Radio' show will air earlier, in the morning.

Be at the rendezvous, at 10:30 a.m. Eastern time, to hear Chris Moore, chief information officer (CIO) of the City of Edmonton, talking about cultural change in municipal agencies, open innovation in government IT, and collaborating across the globe to put best practices into action.

On the eve of this radio interview, I thought it would be good to do an overview of the coverage of the conference Beyond 2010 in traditional media and social media.

In general, I find that there was little coverage of the conference Beyond 2010.

Because government 2.0 is still an embryo in Canada, events of this nature should be more visible in the media.

The coalition of open cities would also benefit from being more promoted. There should be more solidarity among members (cities) of the coalition. CIOs and other municipal employees should relay information on Twitter, and others medias.

Below are some mentions, but this list is not exhaustive.

The Conference
On October 24, the webcasts were added to the conference' Web site. Those who were unable to attend, or those who wish to review the presentations, may do so at any time.

The BeyondDaily, posted on Twitter, gathers some daily news, photographs or references about the conference. Follow @Chrisj_Moore on Twitter, or search for #Beyond2010 Daily.

The speakers are presented on the Web site. It would be interesting to publish a written account of each presentation, highlighting the main points and ideas, references and best quotes.

A photo presentation would also certainly be appreciated on the Web site.

Traditional media
The Edmonton Journal reported about the conference on October 18, 'Techies map out future Beyond 2010'.

I was told that the event made the front page of the 24 Daily Newspaper, and that CTV and Global TV also spoke about Beyond 2010. I remember that Chris Moore was interviewed after the conference (though I cannot find the link).

Radio
On October 24, Gov20Radio presented a radio show entitled ‘Open Gov West and Beyond 2010’. Adriel Hampton provided an overview of the event. He talked about his impressions of his own conference. You will find the main elements of his presentation in this post, 'Today and Tomorrow That Might Be', from his blog 'Wired to Share'.

Beyond 2010 will be discussed on Gov20Radio for a second consecutive week on October 31.

Blogs
Jordan Hodges described the special ambiance and strong links that have been developed, in particular via Empire Avenue, at Beyond 2010. See Alifeintheday, 'Connections (Beyond2010 #, # AVE, # Tweetups)'.

I started blogging about Beyond 2010 before the conference took place: ‘Everything will change, Tout va changer’ (this post has not been translated in English).

I wrote a wrap-up of the even in my post ‘Au-delà d’un colloque: Beyond 2010’ English translation: ‘Beyond a conference: Beyond 2010’. I also wrote about the importance of giving visibility to the coalition of open cities, or G4/G5. See: 'Post-Beyond 2010: Promouvoir et développer le G4’. English translation: 'Post-Beyond2010: Promoting and developing the G4’.

Flickr
I did not find a set of photographs of the conference on Flickr. It would be useful if this conference was visible on Flickr. On could access all pictures available on this platform. All users having posted photographs of Beyond 2010 could be invited to share them in a common set or collection. I mentioned a few Flickr users in this post (French, English): Lance Taylor, Adriel Hampton, Allie Wojtaszek, Lyne Robichaud, but there must be others. A preliminary research about Beyond2010 on Flickr reveals a few users. Groups: Girl Geek Dinners YEG, The Dragon's Cave. Photographers: Paul_Clarke, Event with Me (covering the event in Birmingham).

Maximize information and produce new content
In addition to consolidating existing content, it would be very useful and important to develop new content. As I mentioned in a previous post, regarding the coalition of G4/G5, a coherent portfolio of all content about current gov2.0 projects would be helpful. Why not transform the Beyond 2010 Web site into a information vertical portal, which would provide a window about the conference, track speakers and their projects, and monitor issues and development of government 2.0 throughout Canada and around the world?

And I also would like to add: we are in Canada, a country with two official languages. If possible, it would be useful and beneficial to dissemination of government 2.0, if the information was broadcasted in two languages, English and French.

Chris Moore invité à la Gov20Radio de Adriel Hampton

Chris Moore
Exceptionnellement parce que c’est l’Halloween le 31 octobre, l’émission radiophonique Gov20Radio sera diffusée plus tôt en matinée.

Soyez nombreux au rendez-vous, à 10h30 heure de l’Est, pour entendre Chris Moore, directeur informatique (CIO) de la Ville de Edmonton, parler de changement de culture dans les organismes municipaux, d’innovation et de données ouvertes dans les TI des gouvernements, et de collaboration à travers le monde afin que les meilleures pratiques de gouvernement 2.0 soient mises de l’avant.

En cette veille d’entrevue radiophonique, j’ai pensé que ce serait une bonne chose d’effectuer un survol de la couverture de l’événement dans les médias traditionnels et les médias sociaux.

En général, je trouve qu’il y a eu peu de couverture de l’événement Beyond 2010.

Étant donné que le gouvernement 2.0 n’est encore qu’à l’état embryonnaire au Canada, il me semble que des événements de cette nature devraient être plus visibles dans les médias.

La coalition des villes ouvertes gagnerait également à être mieux promue. Il devrait y avoir davantage de solidarité entre les villes membres de cette coalition. Les directeurs informatiques et autres employés municipaux devraient se relayer l’information sur Twitter, et autres médias.

J'indique ci-dessous quelques mentions, mais cette liste n'est pas exhaustive.

L’événement
Le 24 octobre, les prestations des conférenciers (webcasts) ont été ajoutées au site de l’événement. Les personnes qui n’ont pu assister au colloque, ou encore celles qui désirent revoir les présentations, pourront le faire en tout temps.

Le BeyondDaily, diffusé sur Twitter, rassemble quelques nouvelles quotidiennes, photographies ou mentions à propos de l’événement. Suivez @Chrisj_Moore sur Twitter, ou encore effectuez une recherche sur #Beyond2010 Daily.

Les conférenciers sont présentés dans le site de l’événement. Il serait intéressant de publier un compte-rendu écrit de chacune des présentations, indiquant les idées et points principaux, les références et les meilleures citations.

Un reportage photo des présentations serait également certainement apprécié sur le site de l’événement.

Médias traditionnels
En ce qui concerne les médias traditionnels, le journal de Edmonton a annoncé l’événement le 18 octobre dernier, ‘Techies map out future Beyond 2010’.

On m’a dit que l’événement avait fait la une du 24 Daily Newspaper, et que CTV et Global TV avaient également parlé de Beyond 2010. Je me rappelle que Chris Moore a été interviewé après la tenue du colloque (mais je ne retrouve plus le lien).

Radio
À la radio, le 24 octobre, l’émission intitulée ‘Open Gov West and Beyond 2010’ de Gov20Radio a effectué un survol de l’événement. Adriel Hampton a donné ses impressions à propos de sa propre conférence. Vous trouverez les principaux éléments de sa conférence dans ce billet ‘Today and Tomorrow that might be’, de son blogue ‘Wired to Share’.

Beyond 2010 sera discuté à Gov20Radio pour une seconde semaine consécutive le 31 octobre.

Blogues
Du côté des bloggeurs, Jordan Hodges a décrit l’ambiance particulière et les liens solides qui se sont développés par l’entremise notamment de Empire Avenue à Beyond 2010. Voir Alifeintheday, Connections (#Beyond2010, #EAv, #tweetups).

Quant à moi, j’avais commencé à parler de Beyond 2010 avant que l’événement ait lieu: ‘Tout va changer’ (ce billet n'a pas été traduit).

J’ai dressé le bilan de l’événement dans mon billet ‘Au-delà d’un colloque: Beyond 2010’ (traduction en anglais ‘Beyond a conference: Beyond 2010’). J’ai aussi parlé de l’importance d’accorder de la visibilité à la coalition des villes ouvertes, ou G4/G5, dans ce billet ‘Post-Beyond 2010: Promouvoir et développer le G4’ (traduction en anglais ‘Post-Beyond 2010: Promote and develop G4’).

Flickr
Je n’ai pas trouvé de reportage photographique de l’événement sur Flickr. Il serait intéressant que l’événement soit visible sur Flickr, que l’on puisse accéder à toutes les photos disponibles sur cette plate-forme, et que soient invités les utilisateurs qui ont publié des photos de Beyond 2010 à les partager dans un album commun. J’ai mentionné quelques utilisateurs dans ce billet (français; anglais): Lance Taylor, Adriel Hampton, Allie Wojtaszek, mais il doit y en avoir d’autres. Une recherche préliminaire sur Beyond2010 m’indique quelques utilisateurs. Groupes: Yeg Girl Geek Dinners, The Dragon’s Cave. Photographes: Paul_Clarke, Event with Me (l’événement de Birmingham).

Maximiser l'information et produire d'autre contenus
En plus de consolider les contenus déjà existants, il serait très utile et important d'en développer de nouveaux. Comme je l’ai indiqué dans un précédent billet, en ce qui concerne la coalition du G4/G5, un portfolio cohérent de tout le contenu concernant ces projets serait utile. Pourquoi ne pas transformer le site de l’événement Beyond 2010 en portail vertical d’information, qui offrirait une vitrine sur l’événement, un suivi des conférenciers, et un suivi des enjeux et du développement du gouvernement 2.0 au Canada?

Et j'y pense: nous sommes au Canada, un pays avec deux langues officielles. Si cela est possible, il serait utile et profitable au rayonnement du gouvernement 2.0 à travers le pays, si les contenus étaient diffusés en deux langues, soit en anglais et en français.

Diversity determines adaptation change (Empire Avenue)

It takes all kinds of things and people to make a world. Diversity is the key to human evolution. From a scientific standpoint, we know that maintaining a genetic diversity determines the ability of a population to adapt to future changes.
This same principle applies to the evolution of micro-systems, such as the system Empire Avenue.

It takes diversity for a system to evolve. We should encourage diversity and make sure it is preserved.

Study of populations/varieties can:
(1) understand the role of natural processes and management practices involved in the evolution of populations/varieties conducted in dynamic management;
(2) identify management practices and culture conditions that allow the conservation of biological diversity and maintenance of evolutionary potential in a trade network.

Four possible areas of research:
1. Understand the evolutionary mechanisms responsible for population differentiation;
2. Study a managing system and analyze the link between management practices and diversity;
3. Co-construct programs of population diversity with users;
4. Study impact and measure diversity.

Duleep Wijayawardhana
Last week, Duleep Wijayawardhana, CEO of Empire Avenue, was guest speaker at the Conference Beyond 2010 Edmonton. He said that Empire Avenue was having more popularity among users than what was set in estimates. About a third of planned projects have been completed so far, said "Dups" (with such a complicated name, everyone prefers to use his nickname).

I do not want to criticize the admirable work done by the designers of Empire Avenue. I’m convinced that everyone does its best. However, I think it is important to take a pause, and to try to analyze what happened last week. Several super-users of Empire Avenue have completely stalled and they deleted their user account. It was the case for Javier Lopez Agudelo (e)JAVI1, Darcy Kieran (e)SCUBA and Dragon_flaming@:}~~~ (e)SLEEP. What happened is a sort of collective suicide. This situation is not just a trivial objection, because (e)SLEEP occupied the first global position (Top People Shares). These three people also occupied positions as community administrators of The Dragon's Cave.

When the main user of a system suddenly deletes herself, it sends a negative message and it could tarnish the reputation of the entire system.

I am very disappointed that this mourning coincides with a particularly positive momentum that has developed via the event Beyond2010 in Edmonton. IT Director of the City of Edmonton, Jordan Hodges @jordanshodges (e)JORDNH examined this phenomenon in his blog Alifeintheday: Connections (#Beyond2010, #AVe, #Tweetups).

This element caught my attention: "After the tweetup as we were saying our goodbyes Pam Broviak (@pbroviak made an insightful comment. She said that when we have social media connections with people and we have to say goodbye, it isn't ever really goodbye since we already have an ongoing relationship. This was the first time in my life that a goodbye wasnt such a permanent thing." This shows the thickness (depth) of links/relationships that are created on Empire Avenue. Users feel so close to each other that it comes to the point that relationships occupy a permanent place in their minds. When users get to meet each other in person, they feel comfortable with one another. They know these people will remain present in their lives tomorrow, and every day after that.

Several meetings in person occured last week in Edmonton. Users did not only shake hands. They went out together. They had fun together. Members of The Cabal community had a meeting (photograph, (e)ADRIEL). Some Empire Avenue users visited a Jurassic Park together (see also this photo of (e)RANGER’s hat, and (e)ADRIEL being hatched in a dinosaur’s egg!). They had a friendly breakfast at Cora together. They took a tour of government buildings together (also see this incredible photo by (e)ALLIE of a reflection in a mirror). They also participated in an evening tweet-up session (also see this photo of (e)ALLIE and (e)RANGER). And so on. I also have been fortunate to enjoy the meetings I had in Edmonton, especially with Adriel Hampton and Jordan Hodges. All these moments, spent in nice good company, forged lasting memories and contributed to consolidation of solid relationships. And all of this happened thanks to Empire Avenue.

A few weeks ago, I asked a 'bank loan' to Dups as 'first follower' of (e) SLEEP and community administrator of the Dragon’s Cave. This community has over 210 members, and in order to communicate with them – i.e. to reach an effective level of mass communications - I have to buy their shares with my personal eaves. Empire Avenue is not designed for mass communications, so building mass communications systems remains a challenge. Last week, I met Dups in person in Edmonton (at Beyond2010), and I subsequently sent him a written request about development of tools that would help super-users to promote community development on Empire Avenue.

The "Rewards" section is quietly starting to fill in on Empire Avenue.

I do not know what kind of Business Plan Empire Avenue has, but I confess that I would like to read it from A to Z. I would be good bedtime reading! Is there something planned in this Plan that would support the evolution of the diversity of users and communities, and help maintain it? And if so, when will these projects be undertaken? Would it be possible to address these issues today?

At (e) SLEEP’s request, I took over leadership of the EAv community she created: The Dragon's Cave. The administrative community team decided to change its name. We now call ourselves The Phoenix's Nest. We reached second place in popularity among all communities of Empire Avenue.

I do not want to eventually share the same fate as the Dragon. I have no desire to delete my account on Empire Avenue. I do not want to strand myself to burnout. I’m not interested in having to bend under the weight of (volunteer) tasks. Adriel Hampton (e)ADRIEL told me: "The level of effort she was exerting was unsustainable. I know from experience."

I consider that the mass exodus of super-users that occurred this week is a mess, a very sad waste of talent and energy. These users are real people. These people have contributed to enrich networking links forged via Empire Avenue. Many users of Empire Avenue have felt a sense of emptiness after they left. I spent an entire day answering at least one hundred inquiries about them, on all social media platforms, both in private and open form. These super-users we lost: they are unique and wonderful people. These people cannot be replaced in the networking web of Empire Avenue.

Is there a way to include in current action plans of Empire Avenue (short term), support and tools that would aim to give a hand to super-users in charge of communities? What could be done to help and support super-users? What could be done to help develop networking links? What could be done now? What could be done in medium and long term?

La diversité détermine l’adaptation au changement (Empire Avenue)

Il faut de tout pour faire un monde. La diversité est la clé de l’évolution humaine. D’un point de vue scientifique, nous savons que le maintien de la diversité génétique détermine la capacité d’une population à s’adapter aux changements futurs.

Ce même principe s’applique à l’évolution de micro-systèmes, tels que celui de Empire Avenue. Cela prend de la diversité pour qu’un système évolue, et il faut l’encourager et veiller à sa conservation.

L’étude des populations/variétés permet de:
(1) comprendre le rôle des mécanismes naturels et des pratiques de gestion des acteurs dans l’évolution des populations/variétés conduites en gestion dynamique;
(2) identifier des pratiques de gestion et des conditions de culture qui permettent la conservation de la diversité et le maintien du potentiel évolutif dans un réseau d’échanges.

J’entrevois quatre axes de recherche:
1. Comprendre les mécanismes évolutifs à l’origine de la différenciation des populations;
2. Étudier un système de gestion et analyser le lien entre les pratiques de gestion et la diversité;
3. Co-construire avec les utilisateurs des programmes de diversification des populations;
4. Étudier l’impact et mesurer la diversité.

Duleepa Wijayawardhana
La semaine dernière, Duleepa Wijayawardhana, CEO de Empire Avenue, était conférencier au colloque Beyond 2010 Edmonton. Il a indiqué que Empire Avenue connaissait beaucoup plus de succès auprès des utilisateurs que ce qui a été fixé dans les prévisions des concepteurs. Environ le tiers des projets prévus ont été complétés jusqu’à présent, a expliqué «Dups» (avec un nom aussi compliqué, tout le monde se replie sur son surnom).

Je ne souhaite aucunement critiquer le travail admirable des gestionnaires de Empire Avenue. Tout le monde fait de son mieux, j’en suis convaincue. Cependant, je pense qu’il est important de prendre une pause de réflexion et d’essayer d’analyser ce qui s’est passé cette semaine. Plusieurs super-utilisateurs de Empire Avenue ont complètement décroché et ont supprimé leur compte d’utilisateur. Ce fut le cas notamment pour Javier Lopez Agudelo (e)JAVI1, Darcy Kieran (e)SCUBA et @Dragon_flaming:}~ (e)SLEEP. Nous avons assisté à une sorte de suicide collectif. Et ceci n’est pas une protestation anodine, car (e)SLEEP occupait la première position mondiale (Top People Shares). Ces trois personnes occupaient également des fonctions d'administrateurs d'une communauté (The Dragon's Cave).

Lorsque le principal utilisateur décroche, cela envoie un message négatif et risque d’entacher la réputation du système.

Cela me déçoit beaucoup que ces deuils coïncident avec une dynamique particulièrement positive qui s'est développée par le biais de l'événement Beyond2010 à Edmonton. Le directeur IT de la Ville de Edmonton, Jordan Hodges@jordanshodges (e)JORDNH s'est penché sur le phénomène des connexions dans son blogue Alifeintheday: Connections (#Beyond2010, #EAv, #tweetups).

Cet élément de son billet a attiré mon attention: "After the tweetup as we were saying our goodbyes Pam Broviak (@pbroviak made an insightful comment. She said that when we have social media connections with people and we have to say goodbye, it isn't ever really goodbye since we already have an ongoing relationship. This was the first time in my life that a goodbye wasnt such a permanent thing." Ceci démontre l'épaisseur (la profondeur) des liens/relations qui se créent grâce à Empire Avenue. Nous nous sentons si près des gens que nous y côtoyons qu'ils occupent en permanence une place dans notre esprit. Lorsque nous les rencontrons en personnes, nous nous sentons bien en leur présence, et nous savons qu'ils seront encore présents à nos côtés le lendemain et tous les surlendemains.

Il est survenu de très nombreuses rencontres en personne à Edmonton la semaine dernière. Les gens ne se sont pas contentés de se serrer la main. Ils ont fait des activités ensemble. Le groupe The Cabal s'est réuni (photo de (e)ADRIEL). Il y a eu une visite dans un parc Jurassique (voir aussi cette photo du chapeau de (e)RANGER et que dire de (e)ADRIEL en train d'éclore dans un oeuf!), un déjeuner chez Cora, une visite d'édifices gouvernementaux (voir aussi cette incroyable photo de (e)ALLIE d'une réflexion dans un miroir), une soirée tweet-up (voir également cette photo de (e)ALLIE et (e)RANGER), et j'en passe. Moi aussi j'ai eu le bonheur d'apprécier les rencontres que j'ai eues, notamment avec Adriel Hampton et Jordan Hodges. Tous ces moments privilégiés, agréables, en bonne compagnie, cela forge des souvenirs inoubliables et contribue à la consolidation de relations durables et solides. Et tout cela est arrivé notamment grâce à Empire Avenue.

Il y a quelques semaines, j’ai demandé un «prêt bancaire» à Dups à titre de 'first follower' de (e)SLEEP et administratrice de la Cave. Cette communauté compte plus de 210 membres, et pour leur parler - pour arriver à gérer avec efficacité des communications de masse - je suis obligée d'acheter (à titre personnel) de leurs actions. La semaine dernière, j'ai rencontré Dups en personne à Edmonton (à Beyond2010), et je lui ai formulé par la suite une demande par écrit de développement d’outils, qui favoriserait l'épanouissement des communautés dans Empire Avenue.

La section «Rewards» commence tranquillement à se garnir dans Empire Avenue.

J’ignore en quoi consiste le plan d’affaires de Empire Avenue, mais je vous avoue que je brûle d’envie de le lire et de l’éplucher de A à Z. Cela me ferait de la bonne lecture de chevet! Y a-t-il quelque chose de prévu dans ce plan-là qui viendrait appuyer l’évolution de la diversité des utilisateurs et des communautés, et aiderait à la maintenir? Et si oui, à quel moment cela arrivera-t-il? Serait-il possible de se pencher sur ces éléments dès aujourd’hui?

À la demande de (e)SLEEP, je reprends le flambeau de la communauté qu’elle a créée: The Dragon’s Cave. L’équipe d’administrateurs a décidé de changer de nom. Nous nous appelons désormais The Phoenix’s Nest. Nous occupons la seconde place en termes de popularité parmi l’ensemble des communautés de Empire Avenue.

Cela ne m’intéresse pas de partager éventuellement le même sort que la dragonne: je n’ai nulle envie de supprimer mon identité sur Empire Avenue. Je n’ai pas envie non plus de me brûler et de ployer sous le poids de la tâche. Adriel Hampton (e)ADRIEL m'a confié ceci: "The level of effort she was exerting was unsustainable. I know from experience."

Je considère que le départ massif des super-utilisateurs survenu cette semaine est un véritable gâchis, une déplorable perte de talents et d’énergie. Ces utilisateurs sont de vraies personnes: ces êtres humains ont contribué à l’enrichissement des maillons de réseautage tissés via Empire Avenue. De nombreux utilisateurs de Empire Avenue ont ressenti un sentiment de vide après leur départ. J’ai passé une journée à répondre à une centaine de demandes d’information à leur sujet, sur toutes les plates-formes de médias sociaux, en privé et en public. Ces super-utilisateurs perdus sont des personnes uniques et merveilleuses. Ces personnes ne peuvent être remplacées dans la toile du réseautage de Empire Avenue.

Y aurait-il moyen de faire une place, dans les plans de développement à court terme de Empire Avenue, pour des outils d’entraide qui auraient pour but de prêter main forte aux super-utilisateurs à la tête des communautés? Comment faire pour épauler les super-utilisateurs et favoriser l'épanouissement des liens de réseautage? Qu'est-ce qui pourrait être entrepris dès maintenant, à moyen et à long terme?